Решаване на организационни проблеми, свързани с промени в структурата

Когато се откриват нови отдели, сливат се екипи, закриват се стари дейности и служителите се пренасочват за мениджърите като за Вас настъпват трудни моменти. Тяхното преодоляване е възможно при успешно включване на персонала в промените. С помощта на консултанта ще определите проблема и ще се насочите към неговото решаване чрез:

• мотивиране на персонала за включване в реализацията на промените
• преодоляване съпротивите на служителите спрямо промените чрез идентифициране с тях
• създаване на процедури, свързани с функциониране на организацията след структурните промени

В зависимост от специфичните проблеми, с които сте се сблъскал като мениджър във Вашата компания по време на промени, консултантът ще подбере и методите, формата и конкретните стъпки, които ще предприемете за решаването им.